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Concurso Social – “Sou Tímido, Me ajuda Coach”

Vamos falar um pouco sobre um tema bastante comum nos dias atuais, a Timidez.

Muitas pessoas me procuram para, juntamente com o Coaching, descobrirem maneiras de vencer a timidez, e assistindo ao programa Login, da TV Cultura ontem, me surpreendi com a reportagem sobre a timidez, e os dados apresentados na mesma. De acordo com o Psicólogo Ailton Amélio, cerca de 50% da população brasileira sofre de algum tipo de timidez. E também no programa, foi constatado que a timidez pode provocar grandes prejuizos na vida das pessoas, seja em sua vida pessoal como também em sua vida profissional. Com vista a estas observações, o blog Life Coaching em ação vem propor um concurso social, para ajudar as pessoas a observarem sua própria timidez.

Antes de falar sobre o concurso, gostaria de disponibilizar os links para o acesso as entrevistas, o programa esta dividido em 4 blocos, e seguem abaixo:

Login – Prog. 59 – Bloco 1

Login – Prog. 59 – Bloco 2

Login – Prog. 59 – Bloco 3

Login – Prog. 59 – Bloco 4

Concurso Social: “Sou Tímido, me ajuda Coach”

O Concurso consiste em enviar um e-mail com seu nome e telefone para contato, para “vencertimidez@gmail.com” descrevendo uma situação que você tenha vivenciado e que demonstre o quanto você é timido. A data para o envio de seu relato é até 25/8/2010. Após esta data, todos os e-mails serão analisados por nossa equipe de Coachs e os 10 melhores e inusitados relatos serão publicados neste blog para uma votação pública. Os nomes e localizações ou referencias pessoais serão mantidas sob sigilo.

A votação se dará entre o período de 25/08 até 30/08/2010, quando então o grande finalista receberá como prêmio 4 sessões de Coaching gratuítas mais um Manual com exercícios para Vencer a Timidez. As sessões serão ministradas na localidade de nossa empresa, ou seja, na cidade de Sorocaba/SP, em local ainda a ser determinado com consulta ao premiado.

Aproveite esta oportunidade unica de vencer a timidez, e através do coaching, obter o melhor de você para você mesmo.

Estamos aguardando o seu relato.

Life Coaching em Ação

Dica de Livro – Life Coaching

Este é um livro que se torna primordial para o individuo que deseja alcançar suas metas e objetivos:

Fernão Capelo Gaivota

Uma gaivota de nome Fernão decide que voar não deve ser apenas uma forma para a ave se movimentar. A história desenrola-se sobre o fascínio de Fernão pelas acrobacias que pode modificar e em como isso transtorna o grupo de gaivotas do seu clã. É uma história sobre liberdade, aprendizagem e amor.

A primeira parte do livro mostra o jovem Fernão Capelo Gaivota frustrado com o materialismo e o significado da conformidade e da limitação da vida de gaivota. Ele é tomado pela paixão pelos vôos de todos os tipos, e sua alma decola como os seus experimentos e emocionantes triunfos de ousadia e feitos aéreos. Eventualmente, a sua falta de conformismo à limitada vida de gaivota leva-o a entrar em conflito com o seu bando, e os virar contra ele. Ele torna-se um maldito. Não por isso, Fernão continua seus esforços para atingir objetivos e vôos mais altos, muitas vezes bem sucedidos, mas eventualmente sem conseguir tanto quanto desejaria. Ele é, em seguida, encontrado por duas radiantes gaivotas que explicam-lhe que ele já aprendeu muito, e que agora elas estão lá para ensinar-lhe mais. Ele então passa a segui-las.

Na segunda parte, Fernão transcende a uma outra sociedade onde todas as gaivotas desfrutam da paixão pelo vôo. Ele só é capaz de praticar essa habilidade após duras horas de muito treino de vôo. Nesta outra sociedade, o respeito real surge em contradição com a força coercitiva que estava mantendo o antigo bando junto. O processo de aprendizagem, que liga os professores altamente experientes aos aluno dedicados, é aumentado a quase um nível sagrado, sugerindo que esta pode ser a verdadeira relação entre homem e Deus. O autor considera que certamente humano e Deus, independentemente de todas as enormes diferenças, estão compartilhando algo de grande importância que podem vincular-los juntos: “Você tem de compreender que uma gaivota é uma ilimitada idéia de liberdade, uma imagem da Grande Gaivota “. Ela sabe que você tem que ser fiel a si mesmo.

A introdução à terceira parte do livro é composta pelas últimas palavras da professora de Fernão: “continuar trabalhando para amar”. Nesta parte Fernão entende que o espírito não pode ser verdadeiramente livre sem a capacidade de perdoar, e o caminho do progresso passa pela capacidade de tornar-se um professor – e não somente pelo do trabalho árduo como um aluno. Fernão volta para o antigo bando para compartilhar suas idéias e as suas descobertas recentes e grande experiência, pronto para a difícil luta contra as atuais normas da referida sociedade. A capacidade de perdoar parece ser uma obrigatoriedade para a condição de passagem.

“Vocês querem voar tão grande a ponto de perdoar o bando, e aprender, e voltar a eles um dia e trabalhar para ajudá-los a se conhecer?” Fernão pergunta ao seu primeiro estudante antes de iniciar as conversações. A idéia de que os mais fortes podem atingir mais por deixar para trás os mais fracos amigos parece totalmente rejeitada.

Daí, o amor e o perdão merecem respeito e parecem ser igualmente importantes para libertar-se da pressão de obedecer às regras apenas porque são comumente aceitas.

A Importância do Coaching…

Existe uma antiga fábula publicada no livro A Águia e a Galinha, que fora escrito pelo Teólogo Leonardo Boff, que narra a historinha de um naturalista que após inúmeras tentativas, consegue fazer com que uma águia descubra sua real capacidade de realizações, pois antes disso, a mesma desconhecia totalmente essas capacidades, devido ter sido criada desde filhote na condição de galinha por um fazendeiro, então ela sempre acreditou e agiu como tal, ou seja, em sua mente e em seu contexto ela só sabia ser galinha, portanto, não voava, não caçava e sempre viveu dentro de um galinheiro ciscando e comendo milho.

Esse exemplo ilustra com bastante simplicidade, a capacidade de facilitar a evolução de um indivíduo, para que o mesmo consiga desenvolver e alcançar suas metas de resultados (individuais ou numa equipe). E essa capacidade de facilitação, é uma característica vital para os líderes dentro das organizações que almejam estar no estado descrito por Peter Senge como “A empresa que aprende”.

Porém conforme mostra a fábula da Águia e a Galinha, fazer com que as pessoas descubram seus potenciais, pode ser enormemente difícil e desafiador, pois a grande maioria de nós está condicionada pela sociedade apenas para ter resultados medianos e fazer apenas coisas específicas de seus mundinhos, fazendo com que muitas vezes, sejamos verdadeiros “imbecis especializados” conforme narra Domenico De Masi em seu livro o Ócio Criativo.

Essa facilitação da autodescoberta de potenciais é o cerne que sustenta as atividades de uma figura muito comum atualmente: O Coach, que muitas vezes é lembrado como um técnico ou treinador de alguma equipe, porém, comumente as pessoas desconhecem o real significado de ser um Coach para um time ou para um indivíduo.

Portanto, é crucial lembrar que a palavra Coach, devido a sua etimologia, significa algo como: “Veículo (meio) para o transporte de pessoas”, ou seja, por natureza, um Coach é o meio que facilita as pessoas a alcançarem seus objetivos.

Claro que existe atualmente, uma gama de técnicas e mantras organizacionais para desenvolver nossa habilidade para a facilitação ou Coach em nossas organizações e para ilustrar isso, cito abaixo algumas dessas habilidades e técnicas primordiais para um bom Coach:

  • Fazer o estímulo e manutenção da confiança;
  • Disseminar o compartilhamento de idéias através da cooptação ao ecossistema em questão;
  • Aplicação de técnicas para facilitar a comunicação, principalmente almejando a remoção dos ruídos nos diferentes canais nas organizações;
  • Promover o estado de aprendizado contínuo nas pessoas (inclusive em você mesmo!)
  • Estimular a melhoria contínua nos indivíduos recebedores e fornecedores do Coach;
  • Desenvolver o comprometimento com as metas em todos os indivíduos do grupo;
  • Ter capacidade para escalar resultados através da formação de multiplicadores do Coaching, ou seja, o famoso Coaching dos Coaches;
  • Identificar e ter meios que facilitem a remoção de impedimentos e conflitos;
  • Manter o constante feedback de resultados em todos os níveis de necessidade;
  • Criar quando necessário, o espírito de auto-organização nas equipes;
  • Fomentar a constante motivação do grupo;
  • Reconhecer e desconstruir os mecanismos de defesas em quem recebe o Coach;
  • Ter meios (técnicos, cognitivos, ou lúdicos) para alavancar os conhecimentos e experiências;

Porém, acima de todas essas habilidades supracitadas, algumas experiências positivas dentro das organizações, me fazem acreditar que todos nós temos a capacidade de sermos ótimos Coaches, pois pela a natureza humana e pela própria necessidade de evolução da nossa espécie, obrigatoriamente exercitamos a ato de receber ou fornecer Coach. Por exemplo: Sabia que o primeiro Coach que você recebeu em sua vida, foi feito pelos seus pais? Pois eles de maneira mais paciente possível, lhe mostraram e incentivaram a descobrir que você podia aprender a andar, falar, pensar, crescer, etc.

E sabe o que é melhor disso, você um dia também fornecerá (ou já forneceu) esse Coach para alguém, ou seja, todos nós temos a capacidade natural de ser Coach/Facilitador, só precisamos exercitar e desenvolvê-la noutras áreas de nossas vidas, por exemplo: em nossas organizações, dentro de nossas equipes ou dentro de nossos projetos. Portanto, espero que esse breve texto, lhe ajude a visualizar essa sua capacidade e lhe estimule a aplicá-la também em suas relações de trabalho, sejam elas de qualquer tipo. Obrigado e até a próxima.

Este artigo foi emprestado do site: http://www.infoq.com e seu autor é: Manoel Pimentel Medeiros, CSP