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Como fazer quando uma pessoa que coordena a equipe só ve o lado vazio do copo?

Como fazer quando uma pessoa que coordena a equipe só ve o lado vazio do copo? tem uma posição pessimista das situações? mesmo que elas estejam melhorando. Essa pessoa é tecnicamente muito boa e com muita análise crítica e coordena uma equipe.

Olá A*****.

Vejamos se eu entendi corretamente. Tem uma pessoa, que apesar de ter uma boa análise critica e ter uma boa técnica, não consegue ver o lado positivo dos membros da equipe que ela lidera, mesmo quando eles apresentam melhorias em suas atividades. É isto?

Bem, este caso é um pouco complicado, vejamos os porquês:

1º A pessoa em questão deve ter consciencia de sua atuação como lider, um bom lider, deve receber e aceitar bem as criticas e os feedbacks dados pelos seus liderados. Não adianta a pessoa saber analisar, se não souber ser analisada também.

2º As pessoas lideradas devem ter sempre uma porta de dialogo aberta com seu líder, onde é possível dar e receber feedback, de forma que a equipe como um todo possa crescer de forma igual e solidária.

Mas vamos ao que interessa, o que pode ser feito neste caso.

Caso você ocupe uma posição acima desta pessoa em questão, você deve conversar diretamente com a pessoa, levantando esta questão e buscar o problema real que a pessoa tem em avaliar seus liderados e desta forma, junto a pessoa, buscar novas soluções de avaliação.

Mas caso você seja uma das pessoas lideradas, uma conversa também é aconselhada, mas você, em conjunto com o restante da equipe, pode elaborar uma forma de avaliação individual de cada individuo, e através de relatórios e gráficos, demonstrar que a equipe esta executando suas tarefas tanto em conjunto, como também obtendo melhorias individualmente. Mostrar os resultados é uma forma positiva de você levar até o líder que a equipe esta executando um bom trabalho, e cobrar um feedback mais eficiente também é uma opção, já que o mesmo não reconhece as melhoras, ele deve então informar quais estão sendo os erros que a equipe esta cometendo, e junto a equipe, buscar soluções para o caso.

Espero que essas palavras possam ter sido de alguma ajuda, sempre lembrando que cada caso deve ser tratado de forma individual, e que uma boa conversa sempre pode resolver muitos problemas dentro de uma empresa ou de uma equipe de trabalho. Caso tenha mais dúvidas, não deixe de nos procurar.

Abraços e Sucesso Sempre.

Perguntas Poderosas!

Uma vez que somos claros quanto ao que queremos criar, nós podemos projetar medidas de ação que nos permitam alcançar os nossos desejos. Através de questionamentos, podemos nos ajudar a articular exatamente o que queremos? Assim você pode sair e pegar!

A definição da palavra “causa” é uma expressão de inquérito, que convida ou solicita uma resposta. Tente alguma das perguntas abaixo para descobrir sua exploração pessoal e obter respostas que criam uma ação significativa em sua vida.

  1. Se soubesse que não falharia, e que tempo e dinheiro não fossem um problema, diga três coisas que você mais gostaria de ter, realizar, ou trabalhar no sentido de ter satisfação em sua vida?
  2. Qual mudança em sua vida faria a maior diferença positiva?
  3. O que você realmente quer?
  4. Como sua vida será diferente quando você conseguir isso?
  5. Como você saberá que tem isso?
  6. O que motiva você?
  7. O que desmotiva você
  8. O que te mantém acordado à noite?
  9. Quais são algumas das oportunidades profissionais ou de trabalho que atualmente você não está aproveitando?
  10. Quais são as três coisas que você gostava de fazer quando criança? Isso é parte de sua vida hoje? Se não, porquê?

Estas questões podem ser usados como um trampolim para o desenvolvimento pessoal e profissional. Eles não são destinadas a ser inclusivo ou onisciente. Mas, antes que se possa criar um plano de ação, é preciso ter a consciência do quanto que é importante para você e o que você deseja criar.

Uma vez que você teve uma chance de responder a estas perguntas, pergunte-se: Você notou qualquer diferença no seu modo de pensar? Você sentiu alguma resistência para responder a qualquer das perguntas acima? Quais mudanças você está disposto a fazer com base no que você aprendeu, respondendo a estas perguntas?

Reflexão Noturna – Para Pensar

“O que convence é a convicção. Acredite no argumento que você está lançando. Se você não acreditar, você está perdido. A outra pessoal sentirá que está faltando alguma coisa, e nenhum encadeamento racional, não importando quão lógico, elegante, ou brilhante seja, irá ganhar o caso para você.”
( Lyndon B. Johnson )

Metodologias de Coaching – Perguntas e Respostas

perguntasQuando você pensa que sabe todas as respostas…… vem a vida, e muda todas as perguntas!

Uma ferramenta muito importante para o desenvolvimento do Coaching, é a maneira como o Coach trabalha com perguntas direcionadas. Através das perguntas, o Coach pode avaliar o cliente, e o cliente pode encontrar respostas para se aprofundar na conquista de seus objetivos.

O Coach será sempre um indagador, buscando junto ao cliente, respostas que possam de alguma forma interferir em sua vida, tornando possivel descobrir as qualidades, valores, principios, procurando desenvolver técnicas para aproximar o cliente de seu objetivo inicial.

Uma das perguntas iniciais, que todo individuo em um momento vai ouvir de seu Coach, é o que ele deseja de sua vida, e o que ele esta fazendo neste exato momento para estar cada dia mais perto de seu objetivo. É atraves das perguntas que o Coach começa a elaborar uma estratégia de ação, que juntamente com o cliente, pode fazer com que ele encontre razões e motivos para conseguir dar os passos necessários para o seu objetivo.

Outra razão das perguntas, é em relação a responsabilidade do cliente em buscar o seu objetivo. Perguntas como:

  • De quem é a responsabilidade para você chegar onde quer chegar?
  • O seu objetivo depende de mais alguem além de você?
  • O quanto você esta compromissado com o seu objetivo, em uma escala de 0 a 10?

Estas e muitas outras perguntas, ajudam a delinear uma estrategia de ação, que o cliente estando realmente disposto a seguir a risca as suas proprias considerações, não encontrará nenhum problema em alcançar seus objetivos, seja ele qual for.

Saber fazer as perguntas certas para si mesmo, é uma técnica muito poderosa para encontrar os caminhos desejados, como um ditado antigo, “quem tem boca vai a roma”, no coaching, quem sabe como perguntar, chega a qualquer lugar desejado, ultrapassa qualquer obstáculo e descobre em si mesmo, forças impulsionadoras capazes de realizar qualquer atividade.

Comece hoje mesmo, se perguntando, “O que eu desejo de minha vida?”, e “O que estou fazendo a partir deste momento, para alcançar meu objetivo?

Estas são perguntas fortes, e suas respostas, sendo realmente sinceras e com vontade, podem te mostrar o caminho a seguir.

Em um próximo artigo, estarei delineando melhor esta questão das perguntas em Coaching, mas esta pequena introdução já deve esclarecer muitas duvidas que possam surgir. E aproveitem o nosso espaço, deixem um comentário, ou mandem e-mail para douglas.coach@gmail.com, faça perguntas, tirem suas dúvidas, ou dêem sugestões de novos temas a ser tratado. Estamos ansiosos para prover uma mudança em sua vida, de o primeiro passo.

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