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Terminando a Semana….

Bem, sei que falei sobre postar um artigo sobre uma fantástica ferramenta de coaching, que nos auxilia a realizar um objetivo de forma prática, mas devido a muito trabalho, vamos deixar este artigo para segunda feira, quando então voltaremos com força total em nosso espaço.

Agradeço a participação de todos que passem por aqui…

Abraços e Sucesso Sempre, e um ótimo final de semana….

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Da Série – O que é Coaching…

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Coaching vem da palavra “coche”, do inglês medieval e, no atual, “coach”, carruagem.

A palavra sempre deu a idéia de levar ou transportar. Coaching tem hoje o sentido de treinar, de ajudar as pessoas a se dedicarem e a ter entusiasmo no cumprimento de seus objetivos. A palavra ainda traz consigo a idéia de ajudá-las a sair de um estado atual e a alcançar um estado desejado.

O coaching é o processo pelo qual o coach e o cliente formam uma parceria para identificar e alcançar as metas do cliente. Essa parceria cria uma sinergia e um momentum que possibilita ao cliente a ser melhor pessoa que ele possa ser.

A essência do trabalho de coaching está no trabalho com metas e desenvolvimento de competências para conquistá-las.

O coaching pode funcionar como:

  • Uma forma de estímulo e acompanhamento a longo prazo adaptada às necessidades de desenvolvimento pessoal.
  • Acompanhamento profissional de pessoas em diferente profissões e contextos.
  • Contribuição para a configuração de sistemas de trabalho e de instrução.
  • Contribuição para a estabilização e o desenvolvimento contínuo do procedimento profissional.
  • Fomento para a motivação, o rendimento, a capacidade de comunicação e o sucesso, aproveitando as capacidades e os conhecimentos comuns do coach e do cliente.
  • Medida inovadora do desenvolvimento de recursos humanos e instrumento para desenvolver a capacidade de aprendizagem de uma empresa.

Formas de trabalho típicas:

  • Configuração ou definição do relacionamento;
  • Conversa orientada para soluções;
  • Descoberta de valores;
  • Definição de metas;
  • Perguntas, tarefas, avaliação, feedback;
  • Treinamento e desenvolvimento de competências;
  • Simulação, encenação, desempenho de papel (role play).

Âmbitos do Coaching:

Segundo os Participantes:

  • Coaching individual;
  • Coaching de grupo.

Segundo os Grupos-alvo:

  • Esportistas
  • Artistas
  • Políticos
  • Médicos
  • Instrutores
  • Executivos
  • Pessoas de liderança

Segundo os Temas:

  • Alcançar metas
  • Aumentar as competências
  • Resolver conflitos
  • Superar obstáculos e crises
  • Saúde.

Segundo os Interesses dos Clientes:

  • Manter recursos, descobrir capacidades, desenvolver compe tências;
  • Relação e parceria;
  • Identificação da missão;
  • Planejamento de vida.

Tipos de Clientes:

  • Visitante
  • Cliente
  • Queixoso
  • Co-coach.

Papéis do Coach:

  • Parceiro para treinar
  • Pessoa de referência externa
  • Instrutor
  • Acompanhador de processos
  • Propiciador de feedback.