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Como montar uma #Avaliação360 – #Coaching – #Coach

Já falamos algumas vezes sobre a avaliação 360º, e sua importância para a análise de pessoal dentro de uma empresa. Hoje, um dos recursos menos explorados dentro das organizações é o recurso humano. Observar e trabalhar na melhoria contínua dos colaboradores de uma empresa é peça fundamental para o seu sucesso e o seu desenvolvimento, seja uma empresa de pequeno, médio ou grande porte. Hoje, vamos explorar uma das ferramentas mais importantes para iniciar este processo, a Avaliação 360 graus.

Esta avaliação determina como os colaboradores de uma empresa são vistos pelos seus companheiros, superiores e inferiores, como também pelos clientes e fornecedores da empresa. Esta análise deve ser utilizada para a melhoria continua de todos, não devendo portanto ser usada como forma de punição. A Avaliação 360º trabalha com as seguintes áreas:

  1. Liderança: Sabe liderar seus subordinados e as pessoas em sua volta.
  2. Paixão/Vontade: Busca o melhor para a empresa e não poupa esforços para isso.
  3. Flexibilidade: É flexível em tarefas e sabe se adaptar a mudanças.
  4. Disponibilidade/Disposição: Está sempre disponível e disposto.
  5. Integração: Está perfeitamente integrado aos outros funcionários e à empresa e sua missão.
  6. Colaboração: É muito importante para a empresa e tem colaborado para seu crescimento.
  7. Organização: É organizado e procura organizar os ambientes à sua volta.
  8. Ética: É ético em todos os pontos.
  9. Produtividade: Trabalha com alta produtividade e procura sempre melhorá-la.
  10. Proatividade: É proativo, gerando retornos de informação construtivos e provendo novas idéias.
  11. Aptidão técnica: É capacitado para exercer a função para qual foi contratado.

A partir destas áreas, é elaborado um questionário onde cada individuo participante da empresa, diretamente ou não ligado com os colaboradores a serem avaliados, estarão determinando uma nota de 1 a 5 seguindo a classificação a seguir:

  1. Nunca
  2. Raras Vezes
  3. Eventualmente
  4. Quase Sempre
  5. Sempre

A partir dos resultados obtidos e organizados, teremos uma visão clara dos pontos a serem trabalhados do colaborador avaliado. Desta forma, é possível determinar quais ações corretivas e de melhoria continua devem ser aplicadas para que o mesmo possa exercer 100% de sua atuação, tendo da mesma forma a capacidade de se promover em um processo de melhoria continua.

É importante realçar que esta avaliação nunca deve ser usada com o intuito de punir a partir de seus resultados. a verdadeira função de uma empresa de sucesso é realizar processos que visam a melhoria continua de seu pessoal, podendo eles desta forma produzirem mais e melhor, se afeiçoando a empresa e fazendo dela uma extensão de sua vida particular.

Entre em contato caso deseje saber como podemos auxiliar sua empresa e seus colaboradores através de nossos processos de melhoria continua. Será um prazer ajuda-lo a encontrar o seu sucesso e alcançar todos os seus objetivos, pessoais e profissionais.

Abraços e Sucesso Sempre,

Como ter um diploma certificado da FGV?

Passeando pela internet, encontrei na FGV (Fundação Getúlio Vargas), várias opções de cursos on-line, ministrados pela propria FVG, com direito a certificado ao final de cada curso. São diversas opções de cursos, que vão desde cursos rápidos, de 5 horas de carga horária, até cursos com 30 horas, sendo um reforço de grande ajuda em nosso desenvolvimento profissional.

Para testar a funcionalidade do projeto, fiz o curso de Balanced ScoreCard, de duração de 5 horas, e já recebi o meu certificado, que agora já posso implementar em meu curriculo pessoal e profissional. Além deste curso, temos diversos outros, veja algumas opções de cursos listadas abaixo:

  • Cursos de 5 Horas:
    • Conceitos e Princípios Fundamentais do Direito Tributário
    • Consultoria em Investimentos Financeiros – Intermediação Financeira
    • Direito do Trabalho – Contratação do Trabalhador
    • Fundamentos da Gestão de Custos
    • Gestão de Pessoas – Motivação nas Organizações
  • Cursos Acima de 5 horas:
    • Ciência e Tecnologia
    • Diversidade na Organização
    • Ética Empresarial
    • Recursos Humanos
    • Filosofia
    • Sociologia

Estes são apenas alguns exemplos de cursos disponíveis. Para saber sobre mais cursos, clique no logo da FGV abaixo, e acesse diretamente o portal de cursos. O cadastro é rápido, bastando escolher o curso desejado, informar o seu CPF e o seu e-mail, e depois, preencher um pequeno formulário com seus dados pessoais. Após esta rápida burocracia, você tem total acesso ao curso escolhido, montados de uma forma dinâmica e prática, facilitando o aprendizado.

Fundação Getulio Vargas

Outro detalhe interessante dos cursos, é a variedade de informações, através de filmes, gráficos e modelos bem apresentados, junto com um extenso material de apoio, que inclui textos de filósofos, pensadores e profissionais atuantes nos campos de estudo.

Vejam abaixo o meu certificado referente ao curso BSC, oferecido pela Fundação Getúlio Vargas:

Agora não temos mais desculpas para não aperfeiçoarmos o nosso conhecimento. Existem muitos outrs sites como este, podemos citar por exemplo o portal da Intel, que também disponibiliza cursos voltados para TI de forma gratuíta e com certificado ao término de cada modulo. Mais informações vocês podem ver acessando este link: Inatitude – Intel e Cursos Gratuitos.

Por enquanto é isso pessoal, espero que tenham gostado da dica, e desejo bons estudos e sucesso a todos. Qualquer dúvida, crítica ou sugestão, deixem comentários que todos serão lidos e respondidos.